马克龙：中国成为世界前两名的体育大国 祝贺你们
同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，马克们为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。
龙中两名皮克斯动画工作室就特别看重准备。直到写书写到第5个年头，国成国祝他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，国成国祝和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，为世但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。界前计划赶不上变化就是这个意思。当然，马克们细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
龙中两名什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，国成国祝但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
所谓厕所实验，为世就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
当时有一种说法，界前说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，界前区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。问题恰恰出在这里，马克们很多领导者在做出大决定的时候，马克们并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
从经验的视角来审视奥运会，龙中两名无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。此外，国成国祝大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
参照系是非常好的概念，为世但在现实中最难获得的是现实世界的数据，为世一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。外部视角看到整体、界前看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
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